Zoals een werknemer met burn-out actief aan de slag gaat met coaching en mindfulness, om stress te hanteren, zo weinig lijkt de werkgever zich voor te bereiden om terugval te voorkomen. Dat blijkt uit recent onderzoek van Zilveren Kruis, uitgevoerd door Kantar Public onder 533 werknemers die de afgelopen vijf jaar een burn-out hebben gehad. Van de ondervraagden ziet 65 procent het gevoel opgebrand te zijn als een bedrijfsongeval. Een derde geeft aan dat hun werkgever heeft geleerd van de situatie, 54 procent is hier niet van overtuigd. Meer dan 50 procent van de ondervraagden was bang voor een terugval na hun burn-out. Eén op de drie werknemers heeft dat niet besproken met zijn of haar werkgever en bijna 30 procent ervaart weinig of geen ruimte om een terugval bespreekbaar te maken met de leidinggevende.
Arnold Bakker, hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie aan de Erasmus Universiteit, vindt dat er vaak alleen naar de werknemer wordt gekeken: ‘Die krijgt een coach en gaat bijvoorbeeld op cursus mindfulness.’ Allemaal gericht op het beter omgaan met stress. Terwijl er meestal ook echt iets aan de werkzaamheden en omstandigheden binnen de organisatie moet veranderen om een nieuwe burn-out te voorkomen. Denk aan afwisseling in werkzaamheden of constructieve feedback. Of door mensen meer vrijheid te geven in de manier waarop ze hun werk invullen.”
Bron: ANP
Recente reacties